Première étape, un plan social touche 46 postes sur les 70 du siège, dont 24 suppressions pures et simples, 20 transferts principalement à Bâle, en Suisse, et 2 affectés à un sous-traitant.

"Il s’agit d’un nouveau pas vers le dépeçage final de notre société", constate lucide Jacques Amiot, membre du CE et délégué CFDT, qui, avec ses autres collègues syndicalistes, ne cesse d’alerter les pouvoirs publics sur une situation qu’il juge plus qu’alarmante.

"L’avenir de la marque Fournier n’est pas sur Dijon car notre centre de décision se situe à Bâle, c’est pourquoi depuis le rachat nous avons toujours annoncé notre volonté d’intégrer toutes les fonctions de l’entreprise à notre propre organisation", explique une représentante de la direction d’Abbott.

LA SOUS-TRAITANCE LOCALE NE SERAIT PAS AFFECTÉE

Seconde étape : Abbott poursuit ses investigations, lancées depuis 2010, pour céder le centre de recherche de Daix, près de Dijon, où travaillent 230 personnes et qui en fait travailler 30 autres au siège dijonnais. De sources non confirmées, sur 20 repreneurs approchés, un seul resterait actuellement en lice.

"Rien économiquement ne le justifie, c’est pourquoi nous avons lancé un droit d’alerte, sans obtenir pour l’instant la moindre justification plausible", argumente Jacques Amiot.

"Nous voulons trouver une solution pérenne pour ce site très performant, qui n’entre pas dans notre stratégie de R&D, en mettant tous les moyens nécessaires", indique la direction d’Abbott.

Cette dernière tient à préciser par ailleurs que les contrats locaux de sous-traitance en cours auprès des sociétés Synkem (poudres) et Recipharm (comprimés) ne seraient pas affectés par ce plan global de restructuration.

Fournier commercialise deux médicaments phares : le lipanthyl et le tadenan.

Article extrait de L'Usine Nouvelle

La première place revient au groupe américain Pfizer qui après sa fusion avec le groupe pharmaceutique américain Wyeth a dégagé 67,8 milliards de dollars de ventes mondiales en 2010 avec une progression de 36 %.  Le groupe Pfizer occupe cependant la cinquième place de ce classement en termes de rentabilité avec 8,25 milliards de dollars de résultats nets réalisés en 2010. 

Le deuxième groupe mondial est l’américain Johnson & Johnson avec 61,6 milliards de dollars de ventes mondiales en retrait de 0,6 %. Le groupe Johnson & Johnson a réalisé 22,4 milliards de dollars de ventes de médicaments sous prescription en 2010. Le groupe occupe la première place en résultat net dégagé sur 2010 avec 13,3 milliards de dollars.

Avec un chiffre d’affaires de 50,6 milliards de dollars en progression de 14 %, le groupe pharmaceutique Suisse Novartis occupe la troisième place du classement mondial avec un début de consolidation du chiffre d’affaires sur le quatrième trimestre 2010 des ventes du groupe Alcon, leader mondial dans le domaine de l’ophtalmologie. Le groupe Novartis prend la troisième place du classement en résultat net dégagé avec 9,9 milliards de dollars réalisés en 2010.

La quatrième  position revient au groupe pharmaceutique Suisse Roche avec un chiffre d’affaires mondial de 50,2 milliards de dollars en retrait de 3,2 % sur 2010. Le groupe Roche prend la quatrième place du classement en résultat net avec 8,8 milliards de dollars réalisés en 2010.

Le groupe pharmaceutique  américain Merck & Co arrive en cinquième position avec 46 milliards de dollars de chiffre d’affaires réalisés en 2010 en évolution de 68 %. Le groupe a consolidé sur 2010 l’acquisition de Schering Plough. Merck & Co arrive en dernière position du classement en résultat net dégagé sur 2010 avec 861 millions de dollars, le groupe ayant provisionné les charges de l’acquisition de Schering Plough sur 2010.

Le groupe Français Sanofi Aventis arrive en sixième position avec 41 milliards de dollars de chiffre d’affaires mondial. Le résultat net dégagé sur 2010 de 12,5 milliards de dollars place le groupe Sanofi Aventis en deuxième position du classement des dix premiers groupes mondiaux en termes de rentabilité.

Le groupe pharmaceutique britannique GlaxoSmithKline arrive en septième position avec 38,6 milliards de chiffre d’affaires réalisés en 2010 en retrait de 1 %. Avec un résultat net de 2,4 milliards de dollars impacté par les charges juridiques aux Etats Unis sur Avandia de 4 milliards de dollars, GlaxoSmithKline arrive en dixième position du classement mondial en rentabilité sur 2010.

Le groupe américain Abbott arrive en huitième position avec 35 milliards de dollars de chiffre d’affaires dans le monde en 2010 dont 19,9 milliards réalisés dans les médicaments sous prescription en progression de 20,7 %. Le résultat net du groupe pour 2010 a atteint 4,6 milliards de dollars plaçant le groupe à la huitième position en termes de rentabilité du classement Pharmactua.

Le groupe pharmaceutique britannique Astra Zeneca arrive en neuvième position avec 33,3 milliards de chiffre d’affaires réalisés en 2010 en progression de 1 %. Le résultat net de 8,1 milliards place le groupe en sixième position en termes de rentabilité sur le plan mondial sur 2010 derrière le groupe Roche.

Le groupe pharmaceutique américain Eli Lilly prend la dixième place du classement 2011 avec 23 milliards de dollars réalisés en 2010 en évolution de 6 %. Avec un résultat net de 5 milliards de dollars le groupe prend la septième position du classement des dix premiers groupes spécialisés dans la Santé en termes de rentabilité sur 2010. Par Guy Macy d’après les résultats annuels des groupes cités dans ce rapport Stratégique Pharmactua 2011. Les données sont converties en dollars pour les groupes Européens Sanofi Aventis, GlaxoSmithKline et Roche

Le groupe pharmaceutique annonce une baisse de 28,9% de son bénéfice au premier trimestre et de 1,5 % de son chiffre d'affaires.

Les résultats du premier trimestre 2011 de Sanofi-aventis ne sont pas bons. Le groupe pharmaceutique enregistre un chiffre d'affaires de 7,779 milliards d'euros au premier trimestre de 2011, en baisse de 1,5% (5,2% a taux de change constants), selon un communiqué publié jeudi. Sanofi-Aventis fait état par ailleurs d'une baisse de son bénéfice de 28,9% et de ses ventes de 1,5% au premier trimestre, notamment en raison du déclin des ventes de vaccins contre la grippe H1N1 et la concurrence des médicaments génériques.

L'activité pharmaceutique du groupe enregistre une baisse de 1,6% à 6,583 milliards d'euros, reflétant la concurrence des médicaments génériques aux Etats-Unis (les marques Lovenox, Taxotere et Ambien CR) et dans l'Union Européenne (les marques Plavix et Taxotere). Une autre raison du déclin, c'est l'impact des mesures d'austérité sur les médicaments dans ces pays. Toutefois hors ventes des vaccins contre la grippe H1N1, le groupe Sanofi-Aventis enregistre une croissance trimestrielle de 0,1% du chiffre d'affaires, et ce malgré 568 millions d'euros de perte de chiffre d'affaires par rapport au premier trimestre de 2010 à cause de la concurrence générique.

En commentant les résultats trimestriels, le directeur général du groupe Christopher Viehbacher dédramatise la situation : «La comparaison de ce trimestre à celui du premier trimestre 2010 doit tenir compte de ventes de vaccins A/H1N1. Nos plateformes de croissance ont enregistré une progression de 15,5% (hors ventes A/H1N1). Ces activités ont compensé l'impact de la concurrence des génériques sur le chiffre d'affaire», a-t-il indiqué, ajoutant que ces chiffres ne tiennent pas compte de l'acquisition de Genzyme, qui a été réalisée en avril de cette année pour plus de 20 milliards de dollars.

Une stabilisation grâce aux plateformes de croissance

Ce sont les marchés émergents, les produits contre le diabète et le programme de Santé Grand Public qui tirent les chiffre d'affaires du groupe vers le haut. Selon le communiqué, les plateforme de croissance enregistrent un chiffre d'affaires de 4,607 milliards d'euros, en progression de 4,3% et de 15,5% hors chiffre d'affaires A/H1N1, représentant conjointement 59,2% du chiffre d'affaires consolidé du groupe pharmaceutique.

Parmi les meilleures performances, le chiffre d'affaires de l'activité Santé Grand Public a bondi de 40,3% (23,0% à périmètre constant) à 712 millions d'euros et celui des médicaments contre le diabète a augmenté de 10,5% à 1,113 milliards d'euros. La performance du groupe sur les marchés émergents reste moins soutenue avec une baisse de 2,6% à 2,386 milliards d'euros. Toutefois elle fait un bond de 14,6% (+14,1% à périmètre constant), hors chiffre d'affaires des vaccins contre la grippe A.La hausse la plus importante a été enregistrée en Asie (+7,7%).

Par ailleurs, la division santé animale Merial integrée au groupe Sanofi -Aventis enregistre un chiffre d'affaires de 594 millions d'euros, soit une augmentation de 11,5%.

Grâce au cash-flow opérationnel généré au premier trimestre, le groupe a réduit sa dette, affichant à la fin du mois de mars une position nette positive de 16 millions d'euros contre une dette nette de 1,577 milliards d'euros à la fin de décembre 2010. Toutefois, les prévisions pour 2011 annoncées en début d'année seront revues au moment des résultats semestriels, selon le communiqué de Sanofi.

Selon L'Oréal, il s’agit d’une première dans l’industrie cosmétique. Le leader mondial des produits de beauté et de toilette, vient d’inaugurer à Lyon un centre mondial dédié à l’évaluation prédictive de la sécurité et de l’efficacité des ingrédients et des produits cosmétiques.

Prolongement des activités de L'Oréal dans le domaine de l’ingénierie cutanée appliquée à l’évaluation de la sécurité, notamment via sa filiale Episkin SNC, le nouveau Centre d’Évaluation Prédictive est l’aboutissement de 30 ans de recherche et d’investissements.

Son premier objectif ? Répondre à l’ambition de L'Oréal de « rester pionnier dans l’avancée technologique au service de l’évaluation et de l’innovation, » explique Jean-Paul Agon, Président Directeur Général du groupe. L'Oréal dispose en effet de multiples outils, logiciels ou tissus reconstitués, et a acquis la maîtrise de technologies telles que l’ingénierie tissulaire, le design moléculaire, l’imagerie, la modélisation, et l’automatisation des plateformes de tests, qui permettent limiter le nombre d’essais cliniques tout en réduisant les délais de mise sur le marché.

Le centre représente un investissement de 16 millions d’euros, dont 7 millions en 2000 et 9 millions en 2010. Il peut produit plus de 130 000 unités de tissus biologiques reconstruits - peaux et cornées par an. En 2011, il aura la capacité d’évaluer plus de 1000 produits (c’est-à-dire formules ou matières premières) pour la sécurité et 100 ingrédients pour l’efficacité.

L'Oréal a voulu le placer au coeur d’un réseau international qui réunit des activités de Recherche & Innovation en France, en Chine, et à Singapour. Véritable point de convergence, il développera les stratégies prédictives intégrées tout en prenant en compte des données issues des autres centres de Recherche & Innovation du groupe L'Oréal dans le monde, avec pour objectif de développer une innovation adaptée à la diversité des consommateurs.

Source: Premium Beauty News

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Rhodia marche dans les traces de son futur repreneur. Le chimiste belge Solvay, qui vient de lancer une OPA amicale sur Rhodia, avait cédé ses activités dans la pharmacie il y a plus d'un an. Et le chimiste français s'apprête à faire de même : ses activités salicyliques et paracétamol vont être reprises par l'industriel lyonnais Novacap. La cession devrait être effective dans les prochains mois.

Les sites de production des activités pharmaceutiques de Rhodia sont répartis en France, en Thaïlande, en Chine et au Brésil. Elles emploient environ 390 personnes au total. Dans l'opération, le repreneur va quasiment doubler ses effectifs. Novacap emploie en effet près de 470 personnes réparties sur 5 sites : la Madeleine et Pagny-sur-Meuse (Nancy), Roussillon (Lyon), Grand-Serre et Pont-de-Claix (Grenoble).

Quant aux marchés finaux concernés, il s'agit de principes actifs dans l'industrie pharmaceutique (aspirine, paracétamol) et d'intermédiaires de synthèse (acide salicylique, méthyle salicylate). Dans la même logique que d'autres entreprises de même taille, cette cession de Rhodia vise donc bien à recentrer le portefeuille du groupe sur les activités où il se trouve vraiment en position de force, comme dans les polyamides, les silices de haute performance ou bien encore la chimie des phosphores.

L'annonce était totalement inattendue. Dans un secteur de la chimie qui vient juste de reprendre des couleurs au sortir de la crise, le groupe belge Solvay vient d'annoncer une OPA amicale sur le français Rhodia. Le nouveau groupe, qui pourrait voir le jour dès l'été prochain, devrait peser 12 milliards d'euros, ce qui le hisserait dans le top 20 des plus grands groupes mondiaux du secteur, et représenter un effectif de 30 900 personnes. Dans le monde de la chimie, cette annonce est un véritable coup de théâtre.

Rhodia est sorti de la crise plutôt en bonne santé et a accumulé les bonnes nouvelles ces derniers mois. Sa situation financière fait état d'un excédent brut d'exploitation de 905 millions d'euros en 2010. L'acquisition du groupe Feixang Chemicals, finalisée fine 2010, a accentué sa présence en Chine. Concernant les très médiatisées terres rares, le groupe va sécuriser son approvisionnement en Australie, et mettre au point une filière de recyclage des ampoules basse consommation.

Bref, Rhodia est actif, ce que n'a pas manqué de remarquer l'agence de notation Fitch ratings qui a relevé sa note la semaine dernière en mettant en avant  son dynamisme. Pourquoi dès lors Jean-Pierre Clamadieu affirme-t-il que "cette OPA représente une opportunité extraordinaire de construire l'un des leaders de la chimie mondiale" ? Pourquoi Jean-Pierre Clamadieu accepte-t-il cette OPA alors qu'il prônait depuis toujours la stratégie du "stand alone" ("rester seul") pour se développer ?

Les groupes Solvay et Rhodia vont jouer sur la complémentarité de leurs activités industrielles. Solvay est présent dans les polymères spéciaux, les produits chimiques fluorés et la chimie de base (carbonate de soude et peroxyde d'hydrogène). Quant à Rhodia, il possède une large gamme de produits : tensioactifs, chimie des phosphores, polyamide (plastiques techniques), silice pour pneumatiques, terres rares, acétate (filtres à cigarettes)… Aucun doublon apparent.

En termes de marchés finaux, les synergies sont aussi évidentes : chacun des groupes pourra limiter la cyclicité de ses marchés, chacun comblera le "vide" de l'autre. Les secteurs des biens de consommation (19 % du chiffre d'affaire du futur groupe), de la construction (15 %) et de l'automobile (14 %) seront les mieux représentés. Pas moins de 90 % du chiffre d'affaires de la nouvelle entité seront réalisés dans des activités où les deux groupes figurent parmi les trois premiers mondiaux.

Paris, centre décisionnel

Sur le plan géographique, là encore, les deux groupes misent sur la complémentarité. Si leur présence est à peu près équivalente en Amérique du Nord et en Amérique du Sud, Solvay est très présent en Europe de l'Ouest et Rhodia l'est davantage en Asie/Pacifique. Au bout du compte, 40 % du chiffre d'affaires du nouveau groupe sera réalisé dans les pays émergents. Une opportunité stratégique alors que ces pays sont les principaux facteurs de rebond de la demande en produits chimiques.

En matière d'organisation interne, Solvay et Rhodia sont aussi sur la même longueur d'onde : les deux groupes ont récemment pris l'initiative de décentraliser leur gestion, laissant davantage de marge de manœuvre aux responsables des unités. Une démarche commune liée à la sortie de crise. Il y a quelques jours, Solvay a d'ailleurs annoncé l'implantation de son centre décisionnel européen à Paris.

Dans un premier temps, Rhodia sera intégré à Solvay en temps que troisième branche du groupe. L'actuel Pdg de Solvay, Christian Jourquin, 63 ans, devrait laisser sa place dans les prochains mois à Jean-Pierre Clamadieu, qui prendra ainsi la tête du nouveau groupe. Les synergies sont estimées à 250 millions d'euros. Si l'outil industriel ne devrait pas connaître de plan social, les fonctions supports pourraient subir quelques coupes. "Ce n'est pas dans le genre de la maison d'arriver, de charcuter et de repartir", a tenu à rassurer Christian Jourquin.

C'est d'ailleurs le Pdg de Solvay qui a décidé, il y a quatre semaines seulement, de se rapprocher de Rhodia. Il observait le groupe depuis plusieurs années. Fort d'une cagnotte de 5,2 milliards d'euros issue en grande partie de la vente de sa division pharmacie à l'américain Abbott, Solvay concrétise ainsi des ambitions d'acquisition affichées depuis plusieurs mois.