ArPhyCos - Conseil en Ingénierie pour la Pharmacie et la Cosmétique
ArPhyCos est une offre de CBernard Consulting
Mardi 24 juin 2008
Résumé de l'article du 16 Mai 2008 / N°3101 L'USINE NOUVELLE
Sanofi-Aventis convertit ses usines aux biotechnologies
L'évolution des médicaments vers une production biotechnologique nécessite une transformation de l'outil industriel. Le groupe français a choisi de reconvertir une partie de ses sites, sans en céder. Une initiative qui détonne.
Sanofi-Aventis tente une stratégie audacieuse: reconvertir ses sites de chimie dans la production de médicaments biotechnologiques. La tâche s'annonce difficile, car élaborer un des médicaments biotechs demande des équipements radicalement différents de ceux utilisés pour la fabrication par synthèse chimique. Les usines doivent être notamment équipées de grandes cuves en inox pour cultiver des cellules. En outre process et personnels ne sont pas interchangeables.
La part des produits issus de biotechnologies va augmenter ces prochaines années. Si le chantier est complexe, Sanofi-Aventis, contrairement à ses concurrents, souhaite conserves ses 72 sites, garants d'une maîtrise complète de la qualité, des stocks et la sécurité (rendre difficile la contrefaçon).
Le premier site reconverti sera le site de Vitry (Val de Marne), avec un investissement de 100 millions d'euros, et une mise en service programmée en 2011. Le site de Neuville-sur-Saône (Rhône) passera de la chimie à la production de vaccins, proche des produits biotechnologiques.
La reconversion des sites peut être délicate, en effet les cuves de fermentation de 15000 litres nécessaires à la culture des cellules dans le cadre d'une production Biotech peuvent en effet occuper 3 étages!
Mais les enjeux sont énormes pour le groupe. Le Lantus, par exemple, seul médicament biotechnologique commercialisé, figure parmi les 15 premiers médicaments de Sanofi-Aventis, et a généré 2 milliards d'euros de CA en 2007.
Les concurrents de Sanofi-Aventis préfèrent construire de nouveaux sites (Roche par exemple) ou acquérir des sites biotechnologiques (AstraZeneca avec MedImmune).
Pour faire tourner ses usines de chimie à plein régime, Sanofi-Aventis devra réinternaliser la fabrication de produits qu'il avait sous-traitée et proposer son savoir-faire à des tiers.
Sanofi-Aventis convertit ses usines aux biotechnologies
L'évolution des médicaments vers une production biotechnologique nécessite une transformation de l'outil industriel. Le groupe français a choisi de reconvertir une partie de ses sites, sans en céder. Une initiative qui détonne.
Sanofi-Aventis tente une stratégie audacieuse: reconvertir ses sites de chimie dans la production de médicaments biotechnologiques. La tâche s'annonce difficile, car élaborer un des médicaments biotechs demande des équipements radicalement différents de ceux utilisés pour la fabrication par synthèse chimique. Les usines doivent être notamment équipées de grandes cuves en inox pour cultiver des cellules. En outre process et personnels ne sont pas interchangeables.
La part des produits issus de biotechnologies va augmenter ces prochaines années. Si le chantier est complexe, Sanofi-Aventis, contrairement à ses concurrents, souhaite conserves ses 72 sites, garants d'une maîtrise complète de la qualité, des stocks et la sécurité (rendre difficile la contrefaçon).
Le premier site reconverti sera le site de Vitry (Val de Marne), avec un investissement de 100 millions d'euros, et une mise en service programmée en 2011. Le site de Neuville-sur-Saône (Rhône) passera de la chimie à la production de vaccins, proche des produits biotechnologiques.
La reconversion des sites peut être délicate, en effet les cuves de fermentation de 15000 litres nécessaires à la culture des cellules dans le cadre d'une production Biotech peuvent en effet occuper 3 étages!
Mais les enjeux sont énormes pour le groupe. Le Lantus, par exemple, seul médicament biotechnologique commercialisé, figure parmi les 15 premiers médicaments de Sanofi-Aventis, et a généré 2 milliards d'euros de CA en 2007.
Les concurrents de Sanofi-Aventis préfèrent construire de nouveaux sites (Roche par exemple) ou acquérir des sites biotechnologiques (AstraZeneca avec MedImmune).
Pour faire tourner ses usines de chimie à plein régime, Sanofi-Aventis devra réinternaliser la fabrication de produits qu'il avait sous-traitée et proposer son savoir-faire à des tiers.
Par CB
-
Publié dans : Biotechnologies
-
Communauté : Pharmacie et Cosmétique
Ecrire un commentaire - Voir les commentaires - Recommander
Ecrire un commentaire - Voir les commentaires - Recommander
Publicité
Présentation
- : ArPhyCos
-
- : actualités conseil management cosmétique recrutement Santé
- : Ce blog est dédié à l'offre ArPhyCos (Conseil en Ingénierie pour la Pharmacie et la Cosmétique). Les sujets traités sont: le conseil, l'ingénierie, le secteur pharmaceutique, le secteur cosmétique, le métier de consultants, des outils de management de projets
- Recommander ce blog
- Retour à la page d'accueil
Catégories
- Offre ArPhyCos (5)
- Offres d'emploi (10)
- Biotechnologies (24)
- Actualités de la Pharmacie (148)
- Actualités de la Cosmétique (28)
- Annuaires de blogs et de site web (5)
Liens
Recherche
Articles récents
- Bulletin n°1 de l'Afassaps concernant la grippe A(H1N1)
- La Cosmetic Valley éco responsable
- Actualités de la Cosmétique
- Sanofi Aventis en forme
- 4ème réunion du Conseil Stratégique des Industries de Santé
- Les biotechs enfin sur les rails?
- Biotechnologies
- Sanofi-Aventis lance un générique du Plavix pour contrer les copieurs
- Le Plavix concurrencé par des génériques en France
- Actualités de la Pharmacie